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改革创新谋发展 天台召开动员大会

【摘要】:

阳春三月,万物复苏。3月18日下午,天台公司全体干部员工齐聚一堂,在公司四楼会议室召开2021年度工作总结暨2022年工作动员大会。

总经理郑明武(右二)作动员报告

 

会上,公司总经理郑明武作2021年度工作总结暨2022年工作动员报告。会议全面总结了2021年公司在安全、生产、质量、效益等方面取得的成绩,明确了2022年工作方向和奋斗目标。

会议现场

郑明武在讲话中指出,公司自2005年建厂至今,全体天台人团结拼搏、攻坚克难,以实干开启新征程,以奋斗砥砺前行,较好地完成了2021年各项工作任务,保持了公司健康发展的良好态势。这份成绩的取得离不开大家的团结协作和艰辛付出。新的一年,大家要充满信心,变压力为动力;紧跟集团改革发展的步伐,以“敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展”的稻花香十六字精神为指引,以团队建设为基础,提升全员素质和形象;以效益为中心,实现经济效益最大化;以规范管理为主线,优化管理制度,理清管理流程,堵住管理漏洞;在保持稳定的前提下,通过企业内部改革创新,抢抓业务,促进企业不断发展壮大。

总经理郑明武为先进班组、安全生产特别奖获得者颁奖

 

公司副总经理付晓龙宣读《2021年度先进表彰文件》及《2022年合理化建议活动总结》。制盒车间二班、三班荣获先进集体,模切班荣获安全生产特别奖,制盒车间技改小组分别获得技术创新奖,黄静等10人获得先进个人荣誉称号。获奖代表及个人上台展示荣誉,并发表获奖感言。他们表示,在新的一年,将保持不骄不躁、扎实苦干、聚力攻坚的精气神,共同努力完成集团下达的4500万元目标任务。现场还表彰了6名合理化建议获奖者。

先进个人展示荣誉

总经理郑明武为技改小组颁发荣誉证书

合理化建议奖获得者

 

公司副总经理徐春玲结合公司管理需要,讲解了《如何抓好员工团队建设》。培训主要从团队的力量、人多力量不一定大、如何理解团队精神等方面,通过故事案例、名人名言及现场提问的方式,生动诠释了团队建设的重要性,深刻剖析了公司目前在团队建设方面存在的不足,并进行思想引导,提出相关具体要求。徐春玲勉励大家要加强沟通,塑造阳光心态,树立正确的人生观、世界观、价值观,共同打造和谐团队。

副总经理徐春玲为大家讲解《如何抓好员工团队建设》

与会员工纷纷表示,这是一次提振信心、凝神鼓劲的大会,也是一次全员充电、集聚势能的大会。大家收获满满、信心倍增,不仅激发了工作热情,增强了团结协作、互信互促的团队意识,也提升了职工的责任感和归属感,思想更统一、队伍更和谐。在今后的工作中将继续团结一心、开拓创新、求真务实,用实际行动为天台的发展添砖加瓦。 (杨琴)